管理思维破局指南！弼力企管李继明老师亲授，瑞仪光电干部培训重磅来袭

在市场竞争白热化、行业变革加速的当下，管理思维的固化往往是企业发展的最大瓶颈。如何打破传统管理桎梏，以创新思维驱动组织效能升级？瑞仪光电特邀弼力企管资深讲师李继明，带来「管理思维创新与突破」专属培训，为管理干部注入全新管理动能！

四大模块解锁创新管理密码

一、企业创新与管理创新：找准变革方向企业创新涵盖制度、技术、管理三大核心维度，而管理创新是串联全局的关键。从 70 年代前的成本竞争，到如今 AI 与知识驱动的新时代，管理重心不断迭代。本次培训将拆解管理创新的五大核心内容 —— 理念、组织、模式、方法、机制，帮你理清创新逻辑，找准突破切口。

二、管理思维创新：打破认知边界告别经验主义陷阱，解锁多元管理思维。从泰罗的科学管理到人本管理，从蝴蝶效应到核心竞争力理论，从层级制到扁平化组织，李老师将系统解读经典理论与前沿趋势，结合 “和尚挑水新解” 等生动案例，引导管理者跳出固有思维框架，建立灵活应变的创新思维模式。

三、管理方法创新：落地实用工具拒绝空泛理论，聚焦可落地的管理方法。培训将详解标准化管理、PDCA 循环、SWOT 分析、6σ 等经典工具，更会拆解海底捞 “阿米巴 + 师徒制” 的创新管理模式，揭秘其 “连住利益，锁住管理” 的核心逻辑，让管理者学会将先进方法转化为自身团队的管理实效。

四、效率创新工具：激活组织效能高效管理离不开科学工具支撑。本次培训将带来六点优先工作制度、番茄工作法、分类计事法等时间管理工具，更有 “杠杆管理” 五大心法 —— 文化杠杆、诊断杠杆、教练杠杆、猴子管理、裂变杠杆，帮你撬动团队潜力，实现个人与组织效率双提升。

高效管理离不开科学工具支撑。本次培训将带来六点优先工作制度、番茄工作法、分类计事法等时间管理工具，更有 “杠杆管理” 五大心法 —— 文化杠杆、诊断杠杆、教练杠杆、猴子管理、裂变杠杆，帮你撬动团队潜力，实现个人与组织效率双提升。

培训亮点：

理论 + 案例 + 工具三维赋能

• 实战案例丰富：深度解析海底捞、谷歌等企业管理创新案例，从成功经验与危机应对中汲取智慧；

• 工具落地性强：每一个思维方法都配套实用工具，学完即可应用于团队管理；

• 针对性定制：结合瑞仪光电行业特性，聚焦制造型企业管理痛点，让培训内容更贴合实际需求。

培训信息

• 培训主题：管理思维创新与突破

• 培训对象：瑞仪光电管理干部

• 主讲讲师：弼力企管 李继明

• 核心收益：打破管理思维定势、掌握创新管理方法、激活团队组织效能、建立系统管理认知

管理的本质是激活人，创新的核心是突破己。这场专为瑞仪光电管理干部量身打造的培训，将带你跳出传统管理舒适区，以全新思维视角破解管理难题。让我们跟随李继明老师的脚步，共同探索管理创新之路，为企业高质量发展注入持久动力！