IPD产品设计体系解析

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培训完结后,学员能够:1.系统掌握业

【课程目标】


培训完结后,学员能够:
1.系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;
2.树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式;
3.学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题;
4.找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行;
5.掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性;
6.学习领先企业在实施IPD方面的实践经验;
7.如何在产品开发中构建产品的质量,打造高质量的产品。


【课程大纲】


单元

大纲

内容

单元一

产品创新治理模式解析

产品创新的意义

什么是价值为导向的经营流

产品设计研发体系的水平等级划分

单元二

IPD的核心思想和整体框架

IPD八大核心思想

产品开发是投资行为

基于市场的创新

基于平台的异步开发模式和重用策略

技术开发与产品开发分离

跨部门协同

结构化并行开发流程

产品线与能力线并重

职业化人才梯队建设

IPD7大组成

IPD的实施给企业带来的显著好处

单元三

产品设计流程框架:结构化流程

1. 如何用科学的流程保证产品开发的成功

2. 如何保证产品的进度——并行的产品开发流程3. 企业研发流程的整体框架

4. 为什么你的流程流于形式——产品开发流程为何要分层分级

5. IPD主开发流程的特点

6. 产品开发流程结构化的八大问题

单元四

产品设计机制框架:授权原则与补偿机制

1. 项目管理IPD流程的关系

2. 决策机制与授权原则

3. 决策评审的组织、原则

4. 如何保证质量:技术评审机制

单元五

IPD方法管理创新过程

产品在规划中的核心问题

产品在开发中的典型问题

产品开发过程中的结构化和规范化

IPD构建统一的产品创新语言

案例:苹果公司的ANPP流程


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